{"id":18198,"date":"2018-05-15T14:50:22","date_gmt":"2018-05-15T12:50:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.buchinger-wilhelmi.com\/generationswechsel-in-marbella\/"},"modified":"2018-11-12T17:48:14","modified_gmt":"2018-11-12T16:48:14","slug":"generationswechsel-in-marbella","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.buchinger-wilhelmi.com\/es\/generationswechsel-in-marbella\/","title":{"rendered":"Un cambio generacional en Marbella"},"content":{"rendered":"<p>Despu\u00e9s de 35 a\u00f1os al mando de la direcci\u00f3n de la cl\u00ednica de Marbella, Jutta y Claus Rohrer han decidido retirarse del negocio operativo. Katharina Rohrer-Zaiser y V\u00edctor Wilhelmi, miembros de la cuarta generaci\u00f3n de la familia Buchinger Wilhelmi, asumir\u00e1n las tareas directivas. Las dos generaciones se reunieron en la residencia familiar a finales de octubre para hablar del pasado y del futuro.<\/p>\n<p><b>Victor: \u00bfCu\u00e1ntos a\u00f1os hab\u00e9is trabajado en la empresa?<\/b><\/p>\n<p>Jutta y Claus: 35 a\u00f1os. Llegamos a Marbella en la primavera de 1982 e inmediatamente empezamos a trabajar en la cl\u00ednica.<\/p>\n<p><b>Victor: \u00bfCu\u00e1ntas personas formaban entonces la plantilla?<\/b><\/p>\n<p>Claus: Unas 60. Hoy en d\u00eda son cerca de 190. La plantilla se ha triplicado, a diferencia de los pacientes, cuyo n\u00famero \u201csolo\u201d se ha duplicado.<\/p>\n<p><b>Victor: \u00bfViviste en la cl\u00ednica tu primera experiencia con el ayuno?<\/b><\/p>\n<p>Claus: No, la primera vez que ayun\u00e9 \u2013 y esto es lo curioso \u2013 fue antes de conocer a Jutta. La historia fue as\u00ed: en 1973, el libro de Hellmut L\u00fctzner \u201cRenacer a trav\u00e9s del ayuno\u201d, un bestseller en aquella \u00e9poca, cay\u00f3 en manos de una amiga. Ella prob\u00f3 el ayuno y, siguiendo el lema de \u201clo que t\u00fa puedes hacer, tambi\u00e9n lo puedo hacer yo\u201d, ayun\u00e9 por primera vez, \u00a1en 1973! Sin embargo, las aut\u00e9nticas curas de ayuno las he realizado en \u00dcberlingen. Jutta: Yo ayun\u00e9 en \u00dcberlingen despu\u00e9s de tener a mi primera hija (Katharina), hacia los 29 a\u00f1os.<\/p>\n<p><b>Katharina: \u00bfC\u00f3mo tomasteis la decisi\u00f3n de venirnos aqu\u00ed?<\/b><\/p>\n<p>Jutta: La decisi\u00f3n fue bastante r\u00e1pida. Nuestros padres (Helmut y Mar\u00eda) nos llamaron y nos preguntaron si no nos interesar\u00eda trasladarnos a Marbella. Nos sentamos, elaboramos una lista de los pros y los contras y en menos de semana hab\u00edamos tomado la decisi\u00f3n. Antes, todo se hac\u00eda m\u00e1s por impulso y as\u00ed tambi\u00e9n surgi\u00f3 aqu\u00ed la cl\u00ednica.<\/p>\n<p>Claus: La idea de trabajar en Marbella, de poder aportar algo, de participar en la gesti\u00f3n, junto con todas las cosas buenas que la vida ofrece aqu\u00ed, resultaba estimulante y tremendamente atractiva a la vez.<\/p>\n<p><b>Victor: \u00bfC\u00f3mo era trabajar con la abuela Mar\u00eda? Sin duda, debi\u00f3 ser un equipo muy din\u00e1mico. \u00bfC\u00f3mo os organizabais?<\/b><\/p>\n<p>Jutta: La direcci\u00f3n la marcaba ella.<\/p>\n<p>Claus: Helmut Wilhelmi se implic\u00f3 mucho en la organizaci\u00f3n. Evidentemente, ellos tomaban las decisiones importantes y gestionaban las inversiones. Lo bueno fue que yo me gan\u00e9 enseguida su confianza; tambi\u00e9n la de mi suegra, y por ello puede actuar con libertad al cabo de relativamente poco tiempo. Adem\u00e1s, como desayunaba con ella todos los d\u00edas, habl\u00e1bamos mucho; de Mar\u00eda Buchinger aprend\u00ed muchas cosas sobre el ayuno y la gesti\u00f3n del personal.<\/p>\n<p><b>Katharina: Al echar la vista atr\u00e1s \u00bfqu\u00e9 es lo que, en vuestra opini\u00f3n, ha cambiado m\u00e1s en la cl\u00ednica?<\/b><\/p>\n<p>Jutta: En los a\u00f1os 90 empez\u00f3 realmente el boom del ayuno; la cl\u00ednica estaba a rebosar. Por primera vez hab\u00eda lista de espera de m\u00e1s de seis meses. \u00a1Fue realmente incre\u00edble!<\/p>\n<p>Claus: Antes, hab\u00eda tantos pacientes espa\u00f1oles como alemanes.<\/p>\n<p>Jutta: Es cierto, as\u00ed era: 40% espa\u00f1oles, 40% alemanes y 20% de otras nacionalidades. Hasta pasado alg\u00fan tiempo no se incorporaron los franceses y pacientes de otras partes del mundo.<\/p>\n<p>Claus: Para m\u00ed, la mayor diferencia estriba en que hoy trabajamos de manera mucho m\u00e1s profesional que entonces. Y tambi\u00e9n en que hemos crecido en todos los aspectos: m\u00e1s espacio, m\u00e1s colaboradores, m\u00e1s pacientes, m\u00e1s terapias, es decir, un crecimiento contin\u00fao.<\/p>\n<p><b>Victor: \u00bfHa habido tambi\u00e9n momentos de crisis? \u00bfEn qu\u00e9 momento os pusieron realmente a prueba?<\/b><\/p>\n<p>Jutta: La guerra del Golfo en los a\u00f1os 90 fue una \u00e9poca muy dura. Yo practiqu\u00e9 meditaci\u00f3n por la paz con los pacientes.<\/p>\n<p>Claus: En los a\u00f1os 90 hubo algunos momentos dif\u00edciles en el aspecto profesional. Al principio de la d\u00e9cada nos dimos cuenta de que, a pesar de contar con una buena ocupaci\u00f3n, los n\u00fameros no cuadraban y el \u00e9xito econ\u00f3mico no era el esperado.<\/p>\n<p><b>Katharina: Al recordar el pasado, \u00bf<\/b><b>cu\u00e1<\/b><b>&#8211; les fueron los momentos culminantes?<\/b><\/p>\n<p>Jutta: El 30\u00ba aniversario fue muy bonito. \u00a1Fue taaan creativo! Son\u00f3 el \u201cCumplea\u00f1os feliz\u201d a ritmo de tango, de czardas h\u00fangaro, de minueto, de jazz, etc. Yo acompa\u00f1\u00e9 a Miguel, nuestro profesor de baile, a M\u00e1laga, a una empresa de alquiler de disfraces, y all\u00ed bailamos diferentes bailes y ritmos con los trajes correspondientes. \u00a1Fue maravilloso! Una fiesta con 300 invitados de Marbella y alrededores.<\/p>\n<p>Claus: A m\u00ed me parece incre\u00edble que el mundo entero se re\u00fana en nuestra cl\u00ednica, que es relativamente peque\u00f1a. Si pensamos en las distintas religiones y culturas y en las diferentes generaciones, no cabe duda de que en ella se ha creado una aut\u00e9ntica atm\u00f3sfera de convivencia. El hecho de que esto sea posible en el mundo de hoy es algo realmente positivo. Que Buchinger Wilhelmi haya conseguido crear un mundo lleno de paz en el que todas las personas se sienten felices no es una utop\u00eda, sino una realidad.<\/p>\n<p>Jutta: Y esa atm\u00f3sfera se nota sobre todo en Navidad. Quiz\u00e1 la promueva tambi\u00e9n el ayuno. Claus: Lo m\u00e1s hermoso es, sin duda, el contacto humano. Un momento inolvidable para m\u00ed fue cuando conoc\u00ed a Max Frisch y tuve ocasi\u00f3n de conversar amigablemente con \u00e9l. Cuando finaliz\u00f3 su estancia con nosotros, vino a despedirse, me dio las gracias y me regal\u00f3 un libro dedicado. Desde el punto de vista profesional, los momentos culminantes fueron, naturalmente, las inversiones que hicimos en 2010\/2012 para construir Villa Mar\u00eda. Que la decisi\u00f3n haya sido un \u00e9xito tan grande hacia el final de mi carrera es, sin duda, una satisfacci\u00f3n enorme.<\/p>\n<p><b>Victor: \u00bfCre\u00e9is que los pacientes han cambiado? \u00bfEl perfil y las necesidades son hoy en d\u00eda diferentes?<\/b><\/p>\n<p>Jutta: Yo creo que las personas que actualmente vienen a la cl\u00ednica necesitan mucha m\u00e1s atenci\u00f3n. Por supuesto, el ayuno funciona igual que antes, pero, a mi parecer, los pacientes actuales tienen m\u00e1s necesidades. Necesitan m\u00e1s sosiego, necesitan m\u00e1s encontrarse a s\u00ed mismos. Esta ser\u00e1, en mi opini\u00f3n, una de las tareas principales del futuro. El mundo de hoy es muy exigente con las personas, sobre todo en lo que ata\u00f1e a su mundo interior. Los pacientes no padecen tantas enfermedades f\u00edsicas, pero, en cambio, tienen muchas necesidades espirituales.<\/p>\n<p>Claus: Yo tambi\u00e9n observo que est\u00e1n m\u00e1s informados que antes en lo que se refiere a la salud, pero el problema radica en poner en pr\u00e1ctica esos conocimientos.<\/p>\n<p><b>Victor: Somos una empresa familiar. En vuestra opini\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 importancia tiene esta circunstancia para las personas que trabajan en ella?<\/b><\/p>\n<p>Jutta: Desde el principio hemos sido una gran familia. Eso lo ten\u00eda muy claro tu abuela y as\u00ed nos lo ha transmitido. Ella siempre tuvo contacto con todos los colaboradores. Sab\u00eda qui\u00e9n hac\u00eda qu\u00e9, c\u00f3mo le iba a cada uno, cu\u00e1les eran sus circunstancias familiares, etc. A pesar de haber crecido mucho, creo que hemos podido mantener ese trato tan personal.<\/p>\n<p>Claus: Nuestro \u00e9xito se basa en gran medida en que somos una empresa familiar y por ello podemos transmitir no solo el esp\u00edritu, ahora ya a la cuarta generaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n los valores que representamos.<\/p>\n<p>V\u00edctor: Esa es tambi\u00e9n mi opini\u00f3n. Hemos conocido la empresa desde ni\u00f1os: yo en \u00dcberlingen y Katharina sobre todo en Marbella. Recuerdo que ya desde muy peque\u00f1os todo el mundo nos conoc\u00eda en la cl\u00ednica. Por mi parte, siempre he sentido una gran cercan\u00eda hacia los colaboradores.<\/p>\n<p>Katharina: En \u00dcberlingen, la casa de tus padres est\u00e1 a tres minutos a pie de la cl\u00ednica y con vistas a ella. Yo he crecido con Mar\u00eda Buchinger, que viv\u00eda en Villa Mariposa, a un minuto a pie de la cl\u00ednica. Por eso, tambi\u00e9n f\u00edsicamente est\u00e1bamos presentes. Cuando hoy en d\u00eda me presento a los pacientes, m\u00e1s de uno me dice: \u201cA ti te conozco de peque\u00f1a. Nunca te perd\u00edas una velada de flamenco\u201d<\/p>\n<p><b>Claus: \u00bfQu\u00e9 criterios os movieron a tomar la decisi\u00f3n de trasladaros a Marbella?<\/b><\/p>\n<p>Katharina: Yo soy la mayor de la cuarta generaci\u00f3n y he vivido mucho tiempo en Stuttgart y en Mannheim. Trabajaba en otra empresa hasta que un buen d\u00eda Raimund Wilhelmi me ofreci\u00f3 un puesto en la cl\u00ednica de \u00dcberlingen. El trabajo en otras empresas no me llenaba y empec\u00e9 a buscar algo distinto. Entonces decid\u00ed probar suerte en la empresa familiar. Me di cuenta de que me sent\u00eda mucho m\u00e1s motivada y acud\u00eda al trabajo con alegr\u00eda y llena de energ\u00eda. Cuando naci\u00f3 mi hija, enseguida comprend\u00ed que me gustar\u00eda regresar a mis ra\u00edces, a Marbella, donde he nacido y donde viven\u00a0mis padres. En las reuniones familiares sobre estrategia empresarial habl\u00e1bamos sobre el futuro de la empresa y as\u00ed nos enteramos de que ten\u00edais la intenci\u00f3n de iros retirando paulatinamente. Aprovech\u00e9 la ocasi\u00f3n y dije que me gustar\u00eda trabajar en Marbella. Los tiempos encajaban perfectamente.<\/p>\n<p>V\u00edctor: Yo estaba interno bastante cerca de nuestra casa en \u00dcberlingen. Todos los fines de semana, la casa se llenaba de compa\u00f1eros de colegio y all\u00ed fue donde me di cuenta de que me gustaba ser anfitri\u00f3n. Luego estudi\u00e9 hosteler\u00eda en Suiza y tras colaborar en varios proyectos, lleg\u00f3 el momento en que me dije:\u00a0\u201cOk. Ya puedo aportar algo, puedo contribuir al desarrollo de la empresa\u201d. Y en una de esas reuniones familiares, donde cada vez se iban concretando m\u00e1s cosas, tom\u00e9 la decisi\u00f3n: \u201cMe quedo aqu\u00ed en Marbella con Katharina\u201d. Los de la cuarta generaci\u00f3n nos entendemos muy bien. La posibilidad se hizo cada vez m\u00e1s atractiva. Ya llevamos aqu\u00ed un a\u00f1o y\u00a0medio y he de reconocer que en ning\u00fan momento me he arrepentido lo m\u00e1s m\u00ednimo de la decisi\u00f3n. Tanto los pacientes como el personal nos recibieron desde el primer momento con los brazos abiertos.<\/p>\n<p><b>Claus: \u00bfQu\u00e9 queda a\u00fan de los or\u00edgenes?<\/b><\/p>\n<p>Katharina: A mi parecer, quedan muchas cosas, sobre todo porque est\u00e1bamos muy unidos a Mar\u00eda Buchinger, quien lo aprendi\u00f3 todo desde la base al lado de su padre, Otto Buchinger. Mantuvimos una relaci\u00f3n muy estrecha con ella no solo como abuela, sino tambi\u00e9n como directora senior de la cl\u00ednica. Creo que de ella hemos aprendido lo que es importante, lo que se puede conseguir con el ayuno, por qu\u00e9 es esencial ocuparse individualmente de cada paciente. Cuando ahora hablamos con los pacientes, nos dicen: \u201cSe nota. De alguna manera se nota la presencia de Mar\u00eda. Todo lleva su firma y, por favor, conservadlo\u201d. Y nosotros estamos totalmente de acuerdo en que debemos preservar su legado; de lo contrario dejar\u00edamos de ser Buchinger Wilhelmi. Lo cuidaremos como un tesoro.<\/p>\n<p>V\u00edctor: Ese es un aspecto muy importante. Los pacientes que nos visitan desde hace a\u00f1os nos recuerdan c\u00f3mo era todo antes y qu\u00e9 es lo fundamental. Se podr\u00eda comparar con un \u00e1rbol: el tronco ser\u00eda la base, el M\u00e9todo, los valores, la dedicaci\u00f3n permanecen, pero las ramas cambian. Hay que ir con los tiempos. Como ha dicho Jutta, el perfil y las necesidades de los pacientes var\u00edan. No obstante, debemos conservar los conceptos comprobados siempre que tengan sentido. El lema de Mar\u00eda era: \u201cSi la calidad de vida y la salud lo exigen, \u00bfpor qu\u00e9 no?\u201d<\/p>\n<p><b>Claus: Ah\u00ed radica el conflicto: de una parte est\u00e1 la tradici\u00f3n y el \u00e9xito conseguido hasta ahora y, de otra parte, las nuevas necesidades, los nuevos mercados, vuestros propios intereses.\u00a0\u00bfTen\u00e9is alguna idea sobre c\u00f3mo vais a manejar esos dos aspectos?<\/b><\/p>\n<p>V\u00edctor: Personalmente, creo que Buchinger Wilhelmi es una empresa con una base excelente. En mi opini\u00f3n, lo que tenemos que hacer es afianzar nuestro M\u00e9todo y seguir desarroll\u00e1ndolo y, sobre todo, no perder la cercan\u00eda con el paciente. Si prestamos a los pacientes la misma atenci\u00f3n que vosotros, sabremos cu\u00e1les son sus necesidades y podremos actuar en consecuencia.<\/p>\n<p>Katharina: \u00a1Una evoluci\u00f3n!<\/p>\n<p>Jutta: Nuestro M\u00e9todo sigue siendo muy moderno, acorde con los tiempos, quiz\u00e1 incluso m\u00e1s que nunca. No creo que resulte dif\u00edcil conservar la base y, al mismo tiempo, seguir evolucionando.<\/p>\n<p><b>Katharina:\u00a0Me gustar\u00eda que nos explicarais la historia de la vela. \u00bfPor qu\u00e9 nos regalasteis una vela hace a\u00f1o y medio?<\/b><\/p>\n<p>Jutta: Es la historia de un hombre, cuya empresa no iba bien. Fue a visitar a un sabio y le pregunt\u00f3: \u201c\u00bfQu\u00e9 puedo hacer? Mi empresa no funciona\u201d. El sabio le entreg\u00f3 una vela y le dijo: \u201cCada d\u00eda lleva la vela encendida a una habitaci\u00f3n distinta de tu empresa\u201d. As\u00ed lo hizo el hombre e, inmediatamente, la empresa empez\u00f3 a prosperar. La moraleja es: hay que estar presente, mirar a nuestro alrededor y mantener los ojos abiertos.<\/p>\n<p><b>Victor: \u00bfOs seguiremos viendo por la cl\u00ednica?<\/b><\/p>\n<p>Jutta: De vez en cuando.<\/p>\n<p>Claus: En momentos puntuales. Por supuesto, siempre estaremos all\u00ed cuando nos necesit\u00e9is, como respaldo en cuestiones especiales. Y, naturalmente, hay pacientes a los que conocemos muy bien y a los que nos gustar\u00e1 seguir viendo y, como no puede ser menos, habr\u00e1 tambi\u00e9n ocasiones especiales. V\u00edctor: Nos gustar\u00e1 mucho veros por la cl\u00ednica y teneros cerca.<\/p>\n<p>Katharina: Quiz\u00e1 se puedan organizar de vez en cuando desayunos tradicionales, como hac\u00eda Mar\u00eda Buchinger, \u00bfqu\u00e9 os parece?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Despu\u00e9s de 35 a\u00f1os al mando de la direcci\u00f3n de la cl\u00ednica de Marbella, Jutta y Claus Rohrer han decidido retirarse del negocio operativo. 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